Karine Boucher · Especialista en Riesgos Humanos de la IA · Creadora del Método SENSE
Leer que un país aprobó un reglamento de IA no significa que todas sus disposiciones se apliquen al mismo tiempo ni de la misma forma. Antes de sacar conclusiones, te conviene identificar el territorio, el uso del sistema y el tipo de organización.
El Decreto Supremo N.º 115-2025-PCM aprueba el Reglamento de la Ley N.º 31814 de Perú. El texto original se publicó en El Peruano el 9 de septiembre de 2025. Esta revisión parte de ese documento, no de un texto consolidado cuya vigencia completa haya sido comprobada.
Una distinción importante sobre los plazos
El decreto establece una entrada en vigor de 90 días hábiles y el reglamento contiene disposiciones de implementación gradual para determinados artículos y actores. Son cuestiones diferentes. No te recomendaría fijar una fecha de cumplimiento para tu organización sin revisar qué disposiciones le corresponden y si hubo cambios posteriores.
Ejemplo ficticio: adoptar IA para una decisión interna
Imagina que una organización peruana quiere incorporar un sistema para apoyar decisiones sobre personas. Antes de comprarlo, describe qué propone, quién recibe el resultado y quién puede revisarlo. Lleva esa descripción a una evaluación jurídica y técnica del caso, en lugar de preguntar de forma abstracta si “la IA está permitida”.
Mi recomendación editorial es comenzar por el uso concreto. Una misma herramienta puede intervenir en tareas muy distintas y sus efectos no se entienden solo leyendo el nombre comercial.
Cómo lo relaciono con los riesgos humanos
Decisiones, organizaciones y sociedad: hay que identificar quién decide y responde. Seguridad, privacidad y dignidad: conviene revisar los datos y las consecuencias sobre las personas antes de desplegar un sistema. Mi taxonomía no reemplaza las categorías jurídicas del reglamento.
Cómo empezar sin convertir una ficha en asesoría jurídica
Prepara una descripción del uso que quieres revisar: qué tarea realiza el sistema, qué información necesita, quién recibe el resultado y qué decisión humana sigue después. Esa información permite que el responsable jurídico y técnico haga preguntas más precisas.
También te recomiendo distinguir quién desarrolla la herramienta de quién la incorpora a un proceso. No presupongas que todas las responsabilidades recaen en el proveedor ni que todas corresponden al usuario. El reparto depende del marco aplicable y de los hechos, no del nombre que aparezca en una presentación comercial.
Qué puedes comprobar con tu equipo
En el ejemplo anterior, pregunta si una persona puede revisar el resultado antes de que afecte a otra. Después comprueba si dispone del tiempo, la información y la autoridad necesarios. Un paso llamado “revisión humana” sirve de poco si solo permite confirmar lo que ya decidió el sistema.
Estas son preguntas de organización que propongo para preparar el análisis. No afirmo que reproduzcan una lista completa de obligaciones del decreto. Tampoco permiten declarar que un sistema cumple por haber respondido un cuestionario.
Conserva la fuente y su contexto
Cuando compartas este recurso, incluye que se trata del texto original de 2025 de una norma peruana. Si alguien necesita aplicarlo hoy, tendrá que comprobar modificaciones, disposiciones complementarias y plazos específicos. No extiendas sus reglas a México ni a otro país por similitud de lenguaje.
Preguntas frecuentes
¿Todos deben cumplir todo desde la misma fecha?
No es una conclusión que puedas sacar de la fecha de publicación. El documento distingue entrada en vigor e implementación gradual de ciertas disposiciones.
¿Esta ficha confirma el texto consolidado vigente?
No. Analiza el documento original identificado y enlazado. Para una decisión actual hay que verificar su situación normativa completa.
¿Qué información conviene llevar a una consulta especializada?
Describe el uso previsto y el contexto de la organización, sin enviar datos personales que no hagan falta. Te recomiendo incluir qué decisiones dependerían del sistema y quién podría corregirlas. Con esa información se puede precisar la revisión necesaria. Una consulta que solo dice “queremos usar IA” deja demasiadas diferencias importantes sin explicar y puede conducir a respuestas excesivamente generales.
Explora más recursos en la Biblioteca de Riesgos Humanos de la IA.
Fuente consultada el 13 de noviembre de 2026. Orientación editorial; no sustituye una evaluación jurídica de tu caso.