IAConSentido · Guías y fuentes externas · Por Karine Boucher
Te dicen que una organización «usa IA». Esa frase puede referirse a corregir un correo, recomendar un producto o influir en una decisión que afecta a una persona. Si metemos todo en la misma conversación, dejamos fuera diferencias importantes.
Para ordenar esas diferencias te recomiendo el OECD Framework for the Classification of AI systems, publicado por la OCDE el 22 de febrero de 2022. No te dice si debes aceptar una herramienta. Te ayuda a describir mejor qué sistema estás examinando y en qué contexto funciona.
Qué propone el documento
El reporte organiza la descripción de sistemas de IA en 5 dimensiones: personas y planeta; contexto económico; datos y entradas; modelo de IA; y tareas y resultados. Dentro de ellas considera características que permiten comparar aplicaciones y discutir sus implicaciones.
El marco se plantea como apoyo para políticas públicas, inventarios y trabajos de evaluación y gestión de riesgos. Es un documento de 2022, no una certificación, una ley vigente ni una evaluación de tu proveedor. Consultarlo no sustituye las revisiones técnicas, jurídicas o sectoriales que correspondan.
Empieza por una situación, no por el nombre del producto
Yo te propondría describir una tarea concreta antes de abrir una tabla de requisitos. ¿Qué información entra? ¿Qué sale? ¿Quién utiliza el resultado? ¿Qué puede ocurrir después?
Un ejemplo ficticio: una organización utiliza un asistente para redactar descripciones de puestos y otro sistema para ordenar candidaturas. Ambos aparecen en una presentación bajo la etiqueta «IA para recursos humanos»… pero no intervienen igual en la vida de una persona.
En el primer caso, te conviene revisar el texto, sus afirmaciones y sus posibles exclusiones antes de publicarlo. En el segundo, también necesitas entender cómo se utiliza el orden propuesto, quién puede revisar un descarte y qué información tiene la persona afectada. No estoy evaluando una herramienta real: el ejemplo sirve para mostrar por qué la tarea importa tanto como la tecnología.
Una ficha que puedes preparar antes de decidir
Inspirándome en la necesidad de describir el contexto, te propongo preparar una ficha breve con estas preguntas. No es una reproducción de la metodología completa de la OCDE ni un sistema de puntuación:
- Propósito: ¿qué problema quieres resolver y por qué usar IA para ello?
- Personas: ¿quién usa el sistema y quién recibe sus consecuencias sin utilizarlo?
- Información: ¿qué datos entran, de dónde vienen y qué límites tienen?
- Resultado: ¿el sistema sugiere, clasifica, redacta o desencadena una acción?
- Decisión humana: ¿quién puede revisar, corregir o detener lo que ocurre después?
Te recomiendo escribir también lo que no sabes. Una ficha llena de «pendiente de confirmar» puede ser más útil que una presentación impecable que convierte suposiciones en hechos.
Si el proveedor no responde una pregunta importante, no necesitas rellenar el espacio por tu cuenta. Puedes dejar constancia de la información que falta y decidir qué revisión hace falta antes de avanzar. Eso permite conversar con el equipo sobre incertidumbre real, en lugar de discutir impresiones generales.
Clasificar no equivale a aprobar
Describir un sistema con cuidado es un comienzo. Después tendrás que revisar si las evidencias sostienen lo que se promete y qué ocurre en las condiciones reales de uso. Una clasificación no demuestra que una herramienta sea justa, segura o adecuada para cualquier persona.
Tampoco conviene mezclar clasificaciones diferentes. Las dimensiones de la OCDE describen sistemas y contextos. Mi taxonomía pone atención en los riesgos humanos. Pueden ayudarte a formular preguntas complementarias, pero no tienen una equivalencia automática.
Qué familias te propongo observar
Decisiones, organizaciones y sociedad: te conviene identificar quién responde por las consecuencias y cómo puede revisarse una decisión. No basta con nombrar un área responsable si nadie tiene capacidad de intervenir.
Autonomía y agencia: pregunta cuánto margen conserva una persona para comprender, cuestionar o no seguir una recomendación. Que exista un humano al final del proceso no explica, por sí solo, qué puede decidir.
Estas relaciones son parte de mi análisis con la Taxonomía IAConSentido, no una interpretación oficial de la OCDE.
Preguntas frecuentes
¿Sirve para certificar a un proveedor?
No. Es un marco para describir y analizar sistemas. Una certificación o evaluación de conformidad requiere su procedimiento específico.
¿Tengo que completar todo antes de conversar?
Puedes empezar con un uso concreto y las preguntas que ya puedes responder. Lo importante es distinguir lo comprobado de lo pendiente y no presentar la ficha inicial como una revisión terminada.
Consultar OECD Framework for the Classification of AI systems · Explorar la Biblioteca de Riesgos Humanos de la IA
Fuente consultada el 13 de noviembre de 2026. Karine Boucher · Especialista en Riesgos Humanos de la IA · Creadora del Método SENSE.